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Supply Chain Management – optimieren Sie Ihre Prozesse

Der Markt verändert sich. Immer neue Anforderungen beeinflussen die Bereiche Ihres Unternehmens — von der operativen Auftragsbearbeitung bis zu den strategischen Kunden- und Lieferantenbeziehungen. Gleichzeitig bietet sich Ihnen die Chance, die Zusammenarbeit mit Ihren strategischen Partnern zu optimieren und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Optimieren Sie die Abläufe im Einkauf, Verkauf und Lager beim Kommissionieren, Verpacken und Versenden von Waren:

  • Massgeschneiderte Workflowprozesse
  • Optimiertes Lagermanagement
  • Kürzere Reaktionszeiten
  • Verbesserte Rentabilität
  • Effizientere Zusammenarbeit mit Lieferanten

 

 

 

 

 

Umfangreiche Funktionen

Das Supply Chain Management beinhaltet vollständig integrierte Funktionen für:

  • Lager
    • Reservierungen
    • Lagerbewertung
    • Umlagerung
    • Inventur
    • Benachrichtigungssystem
    • Einkaufs- und Verkaufspreise
    • Artikelverfolgung
  • Debitoren und Verkauf
    • Verkaufsbelege
    • Verkaufspreise
    • Mahnwesen
  • Ressourcen
    • Preissteuerung
    • Projektintegration

 

  • Logistik
    • Wareneingang und Einlagerung
    • Warenausgang und Kommissionierung
    • Lagerverwaltungssystem
    • Mobile Datenerfassung
  • Produktion
    • Stücklisten
    • Fertigungsstände
    • Kalkulation
    • Planung
    • Benachrichtigungssystem
  • Prozesse
    • Planung
    • Steuerung
    • Budgetierung
    • Statistiken
    • Projektaktivitäten
  • Kreditoren und Einkauf
    • Einkaufsbelege
    • Einkaufspreise Bestellwesen
    • Lieferanmahnungen
    • Benachrichtigungssystem
  • Kapazitätsplanung
    • Arbeitspläne
    • Kapazitäten
    • Kalkulation

Setzen Sie neue Marktchancen schnell und effizient in Wettbewerbsvorteile um

Eine Business-Software muss flexibel sein und auf den stetigen Wandel der Märkte reagieren. Deshalb weist Microsoft Dynamics NAV (ehemals Navision) einen hohen Grad an Flexibilität auf — von der Optimierung der Geschäftsprozesse bis zur Implementierung der Lösung. So können Sie neue Geschäftsmöglichkeiten erkennen und nutzen.

Steigern Sie Ihre Gewinne durch eine optimierte Zusammenarbeit mit Ihren Geschäftspartnern

Neue Geschäftsprozesse innerhalb der Lieferkette erfordern eine aktive Zusammenarbeit mit Ihren Kunden und Lieferanten. Dabei ist es von grosser Bedeutung, dass Ihre internen Abläufe effizient ausgeführt werden und Sie bestimmte Informationen mit Ihren Geschäftspartnern teilen.

Erhöhen Sie die Kundenzufriedenheit durch schnelle Reaktion auf sich ändernde Bedürfnisse

Kunden langfristig an Ihr Unternehmen zu binden ist heute schwieriger denn je. Ihre Kunden erwarten umgehend Antworten auf ihre Fragen und einen erstklassigen Service. Termintreue ist ebenfalls wesentlich. Indem Sie Ihren Kunden realistische Liefertermine zusagen, stärken Sie die Kundenbindung.