Info & Downloads
- Broschüre Microsoft Business Intelligence
- Auswertungen in Excel
- Jet Reports - einfache
- Datenblatt - BI in Microsoft Dynamics NAV
- 10 Erfolgsfaktoren
- Daneco Firmenbroschüre
- Flyer - Microsoft Finanzierung
CPM – Corporate Performance Management – Daneco
Die Begriffe "Corporate Performance Management (CPM)" und "Business Intelligence (BI)" sind ein Schmelztiegel vieler technologischer und betriebswirtschaftlicher Ansätze, um Führungsaufgaben im Sinne eines Regelkreises zu unterstützen. Dabei gilt: Die richtige Information, zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort. CPM unterstützt durch geeignete Methoden die Führung und Überwachung strategischer Ziele, z.B. mit der Balanced Scorecard und entsprechender Prozesse und Systeme. Das BI Produkteportfolio von Daneco deckt Bedürfnisse unterschiedlichster Branchen, Firmengrössen und Budgets ab. Die Visualisierung geschäftskritischer Daten und Kennzahlen zur Planung, Budgetierung, Konsolidierung und Analyse erlaubt die Verfolgung gesetzter strategischer Ziele und ermöglicht eine schnelle Reaktion auf Zielabweichungen.
CPM-Ebenen
Die technische und betriebswirtschaftliche Situation kann eine hohe Komplexität annehmen. CPM wird daher auf drei Ebenen dargestellt:
- Die Betriebswirtschaftliche, um Analysen durchzuführen und Entscheide zu fällen.
- Die Methodische, um Strategien und Vorgehensmodelle festzulegen.
- Die Technologische, als Basis der Datenhaltung sowie der Datenbank Services.
CPM Kreislauf – Engagement der Daneco
CPM verkürzt die Zugriffszeiten auf Informationen und vereinfacht die Datenanalyse und Entscheidungsfindung durch Visualisierung. Wir unterstützen Sie im gesamten Kreislauf von der Analyse bis zum Report.
Integration Ihrer Systeme
Mit unseren integrierten Lösungen werden Mängel von alten BI Systemen behoben, so dass wesentliche Ziele erreicht werden wie:
- Business Information on demand
- Verkürzung der Planungs-, Budgetierungs- und Forecast-Phasen
- Benutzer-Tools für die Informationsbeschaffung im gewohnten Office Look
- Eine Datenquelle mit diversen Services
Office Integration
Wir helfen Ihnen, Ihre Ideen mit modernen Werkzeugen umzusetzen, mit dem Ziel einer hohen Integration in Ihre Office Umgebung.
Erfolgsfaktoren in einem CPM Projekt
Der Projekterfolg hängt nicht nur von der technischen Umsetzung ab, sondern im Vorfeld von weiteren wichtigen Elementen wie:
- Engagiertes Management
- Eine langfristige Strategie
- Einbezug der Endanwender in den Erstellungsprozess
- Projektmarketing
- Professionelles Projektmanagement
- Starker Fokus auf die Datenqualität
Forrester Research hat 10 Erfolgsfaktoren ausgemacht, die über Erfolg oder Misserfolg einer BI-Strategie entscheiden.

